Esihenkilö muutoksen johtajana koulutus

Esihenkilö muutoksen johtajana

– opi johtamaan vaativia muutoksia!

Muutosjohtaminen on yrityksen menestyksen kulmakivi. Miten viedä muutostavoitteet käytäntöön tuloksellisesti? Miten varmistaa ihmisten  motivaatio ja hyvinvointi? Taitava muutosjohtaja osaa luoda voittajajoukkueen!

 

Suosittu koulutus nyt webinaarina!

Koulutuksen tavoitteet

Nostat johtamistaitosi seuraavalle tasolle! Saat tarvittavat keinot vaativien muutosten johtamiseen. Opit johtamaan erilaisia ihmisiä muutoksen koko elinkaaren aikana. Pystyt valmistautumaan muutoksiin jo ennakkoon!

 

Koulutuksen kohderyhmä

Esihenkilöt, johtajat, johtoryhmän jäsenet, muutosjohtajat, hr-johtajat.

 

Koulutuksen sisältö:

  • Tavoitteellinen muutosjohtaminen – valmistaudu tulevaan!
  • Esihenkilön rooli ja tehtävä muutoksessa
  • Muutos työntekijän näkökulmasta – eri työntekijätyypit
  • Esihenkilön vuorovaikutustaidot ja palautteen antaminen
  • Esihenkilön muutosviestintä ja henkilöstön sitouttaminen
  • Tunneälytaidot muutoksessa
  • Voittajajoukkue ja tiimityö
  • Psykologinen turvallisuus ja työilmapiiri
  • Itsensä johtaminen ja hyvinvointi työssä

Kouluttaja

Kouluttaja Helka Pirinen on kokenut kouluttaja, muutosjohtamisen tutkija ja tietokirjailija.  Hän jakaa ajankohtaisia tutkimuksiaan ja keinoja varmistaakseen esihenkilöiden menestymisen muutoksissa.

 

 Koulutuksessa hyödynnetään Pirisen Esihenkilö muutoksen johtajana- kirjaa, jonka voi hankkia koulutuksessa erikoishintaan.

Koulutuksen toteutus:

Koulutus toteutetaan webinaarina Teamsillä. Linkki koulutukseen lähetetään osallistujille etukäteen sähköpostitse. Laskutus mailitse.

Ajankohdat:

28.1. 2025 klo 9-11.30

12.2. 2025 klo 9-11.30

19.3. 2025 klo 9-11.30

16.4. 2025 klo 9-11.30

7.5. 2025 klo 9-11.30

 

Hinta:

395 euroa / hlö (+ alv 25,5 %) Sisältää webinaarin sekä koulutusmateriaalin.

 

Ryhmäetuhinnat:

355 euroa/hlö + alv 25,5 %, jos samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa.

345 euroa/hlö + alv 25,5 %, kun samasta organisaatiosta kolme tai enemmän osallistujia.

Ilmoittaudu

    Koulutuksen metodit

    Koulutus on hyvin konkreettinen. Oppiminen on osallistavaa. Käytännönläheinen koulutus mahdollistaa asioiden nopean oppimisen ja sisäistäminen. Metodeina on yhteiset inspiroivat keskustelut, kokemusten jakaminen ja lyhyet harjoitukset.

     

    Löydät omat vahvuutesi muutosjohtajana!

     

    Koulutuksen lopputuloksena

    • Osaat johtaa muutoksia innostavasti, tavoitteellisesti ja ratkaisukeskeisesti.
    • Osaat käydä läpi vaikeita muutoskeskusteluja ihmisten kanssa.
    • Osaat luoda hyvä tiimihengen ja ilmapiirin työyhteisöön.
    • Osaat johtaa itseäsi ja pitää yllä sekä työntekijöiden että omaa hyvinvointiasi.
    • Sinulla on itsevarmuutta ja motivaatiota johtaa vaativia muutoksia.

     

    Koulutus sopii tilanteeseen:

    • Olet viemässä uutta strategiaa tai toimintatapaa käytäntöön
    • Johdat muutosneuvotteluita
    • Aloitat uuden liiketoiminnan tai tiimin johtajana
    • Luot yritykseenne uutta organisaatiokulttuuria ja prosesseja
    Kouluttajan CV

    Kouluttaja MBA, FK Helka Pirisellä on yli 20 vuoden kokemus muutosjohtamisesta niin Suomessa kuin ulkomailla.  Hän on yritysjohtajana johtanut isoja muutoksia ja tehnyt vaativia muutoshankkeita asiakasyrityksissä.

    Helka on kirjoittanut kolme kirjaa muutosjohtamisesta, uusin Esihenkilö muutoksen johtajana-kirja ilmestyi 2023 (Almatalent) ja äänikirja 2024.  Helka on johtanut vaativia muutosprojekteja, mm. muutosneuvottelut, yritysjärjestelyt ja M&A, uusi organisaatiokulttuuri ja arvot, asiakaskokemus, HR-optimointi ja prosessit. 

    Helkalla erittäin laaja kokemus muutosten johtamisesta sekä yritysjohtajana että asiakasprojekteissa. Hän on johtanut People & Change palveluita maajohtajana KPMG:llä Suomessa ja People & Performance palveluita maajohtajana Capgeminillä. Lisäksi hän on toiminut liikkeenjohdon konsulttina, HR-päällikkönä ja toimittajana.

    Koulutuksessa korostetaan ajankohtaista tutkimustietoa ja toimivia työkaluja. Teoria ja viitekehykset linkitetään läheisesti käytännön esihenkilötyöhön. Helkan vahvuus on pitkässä kokemuksessa ja positiivisessa näkemyksessä johtamiseen. Hän jakaa paljon käytännön esimerkkejä ja muutoksen onnistumistarinoita. Koulutuksen punainen lanka on positiivinen muutos ja ”yes we can”- asenne!

    Koulutuksen palautteita:

    ”Mukaansatempaava koulutus. Käytännön caset ja niiden ratkominen yhdessä oli hyödyllistä. Vastasi odotuksia ja sisältö oli konkreettista.”

     

    ”Innostuin johtamaan muutoksia, sain paljon uusia työkaluja ja motivaatiota.”

     

    ”Helka on tosi rautainen ammattilainen, mieletön kokemus ja innostava kouluttaja.”

    Puhelin:

    040 5121 470

    Sähköposti:

    helka(a)helkapirinen.fi